في إطــــار إصـــــلاح البنى المؤسساتية..«التنميـــة الإداريــة»: برنامــــج تـــدريبي متكامــــل ومســـــتقل

تستعد وزارة التنمية الإدارية لإنجاز برنامج تدريبي متكامل ومستقل، يستهدف مديري التنمية الإدارية والعاملين فيها لدى الجهات العامة، لتمكينهم من آلية إعداد البنى التنظيمية.
وفي إطار ذلك بين مصدر في الوزارة أهمية تدريب وتأهيل كوادر الجهات العامة المختصة، على الدليل الاسترشادي لإعداد ومراجعة البنى التنظيمية في الجهات العامة، والعمل على إصلاح البنى المؤسساتية من خلال اللجنة المشكلة لمراجعة هذه الهياكل وإصلاحها وإقرارها، لافتاً إلى توسيع عمل ومهام لجنة إقرار البنى التنظيمية.
وأوضح أنّ الهدف من التدريب على الوثيقة الاسترشادية الوصول إلى بنى تنظيمية جيدة ومهمة تتلاءم مع مهام وطبيعة اختصاصات كل جهة من الجهات العامة، سواء أكانت جهة إشرافية أم إدارية أم هيئة أم شركة أم مؤسسة.مشيراً إلى أن الوثيقة الاسترشادية لإعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية والوظيفية للجهات العامة تأتي في إطار تنفيذ المشروع الوطني للإصلاح الإداري، ضمن إطار القانون رقم 28 الناظم لعمل وزارة التنمية الإدارية والذي حمل مفاهيم جديدة للتنظيم المؤسساتي والوظيفة العامة.
ونوه بأن الهيكل التنظيمي للجهات العامة يشكل الإطار الوظيفي والإطار العام الذي تتوزع فيه الوظائف ضمن الهرم الوظيفي للجهة العامة وارتباطاتها وعلاقاتها فيما بينها، ويعتبر لتسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الإدارية المعتمدة كماً ونوعاً والمتشابهة، ويركز أيضاً على مركز العمل ومحتوى الوظيفة.لافتا إلى أن مفهوم الهيكل الوظيفي يشير إلى عملية متكاملة لبناء التسلسل الهرمي للوظائف تبدأ من دراسة الهيكل التنظيمي للجهة العامة وتحليل العمل ووضع الوظائف.
وأضاف: إن الوزارة خصصت أربع ورشات لتدريب الكوادر المختصة بالتنمية الإدارية في المؤسسات الحكومية بعد إجراء ندوة تعريفية بالوثيقة الاسترشادية تلتها الورشة الأولى والتي كانت مخصصة لمديري التنمية الإدارية في الإدارات المركزية (الوزارات)، والورشة الثانية التي كانت مخصصة لمديري التنمية الإدارية في المنطقة الجنوبية، والورشة الثالثة التي كانت مخصصة لمديري التنمية الإدارية في المنطقة الوسطى والساحلية، والرابعة استهدفت مديري التنمية الإدارية والشؤون الإدارية والقانونية في المنطقة الشمالية والشرقية، في محافظات حلب وإدلب والرقة ودير الزور والحسكة.موضحاً أن فعاليات الورشات تضمنت تطبيق حالة عملية افتراضية، والهدف منها تعزيز القواعد التنظيمية لوضع الهيكل التنظيمي والوظيفي للجهات العامة.
وحول الوثيقة الاسترشادية لإعداد ومراجعة الهيكل التنظيمي أشار المصدر إلى أن الهيكل التنظيمي يشكل الهيكل العظمي لأي جهة عامة ويشكل المنطلق والأساس الأول في عملية البناء التنظيمي للجهة، ويوضح التقسيمات والوحدات التنظيمية التي تتكون منها فوق بعضها بعضا على شكل مستويات لتأخذ شكلاً هرمياً وترتبط مع بعضها بعضا بخطوط تحدد من خلالها العلاقات والأوامر والتعليقات فيما بينها. موضحا بأن مفهوم الهيكل الوظيفي يشير إلى عملية متكاملة لبناء التسلسل الهرمي للوظائف تبدأ من دراسة الهيكل التنظيمي للجهة العامة وتحليل العمل ووضع الوظائف، ويشكل أيضاً الإطار الوظيفي الإطار العام الذي تتوزع فيه الوظائف ضمن الهرم الوظيفي للجهة العامة وارتباطاتها وعلاقاتها فيما بينها، فهو التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الإدارية المعتمدة كماً ونوعاً والمتشابهة، ويركز أيضاً على مركز العمل ومحتوى الوظيفة.

دمشق- عادل عبد الله:
التاريخ: الجمعة 29-3-2019
الرقم: 16943